為貫徹落實(shí)2014年公司“改革、務(wù)實(shí)、高效、公平”的工作原則，通過制定計(jì)劃、階段檢查、定期反饋、及時(shí)改進(jìn)來開展階段性檢查工作，使公司整體工作完成達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。公司于2014年7月10至11日召開了本年度“上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃會議暨民主生活會”。

      公司經(jīng)理班子、各中心/部門總監(jiān)團(tuán)隊(duì) 、瑞升黨委書記、瑞升工會主席全程出席了會議，會議由副總經(jīng)理陳永波主持，陳永波首先提出，本次會議是根據(jù)中共中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主導(dǎo)，公司經(jīng)理班子高度重視本次工作會議，通過此次以民主生活會形式召開的階段性總結(jié)，結(jié)合工作實(shí)際，真正找到適合于瑞升發(fā)展的道路。

      陳永波提出，大會召開的總體思路分為三個(gè)階段，第一階段是學(xué)習(xí)教育，聽取意見;第二階段是查擺問題，開展批評;第三階段是整改落實(shí)，建章立制;陳永波強(qiáng)調(diào)，圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中提出的“紅紅臉、出出汗——批評與自我批評”的活動(dòng)思想，要深入開展批評與自我批評。本次會議重點(diǎn)要講公司及部門間存在的問題，提出改進(jìn)的建議及舉措，站在公司的發(fā)展角度看問題，為公司的發(fā)展想問題，深入透徹的分析問題、提出問題、講實(shí)際，要做到不怕點(diǎn)名與被點(diǎn)名，正確看待短板和不足，通過兩天的會議要能真正取得成效，查擺出的問題嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人，真正做到限期整改、銷號整改，確保整改取得實(shí)效。

      大會以“十中心三部一辦”、瑞升黨委、工會及公司經(jīng)理班子為單位，逐一進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，在為期兩天的總結(jié)會上，經(jīng)理班子、黨委、工會從不同角度和層面給各業(yè)務(wù)單元和職能部門提出了意見和建議，歸納總結(jié)了目前公司存在的主要問題，一是員工的思維、行為模式?jīng)]有跟隨公司的改革而積極調(diào)整和改變，存在“驕”、“嬌”二氣，自大和自負(fù)的氣息尤為突出;二是制度的執(zhí)行力度不夠，存在有制度不執(zhí)行、現(xiàn)有制度亂執(zhí)行、沒有制度自立規(guī)矩的混亂現(xiàn)象;通過上述問題的集中表現(xiàn)，各部門在自我反省及部門間相互指出缺點(diǎn)、不足中，對工作中存在的問題進(jìn)行了查擺和剖析，真正做到了紅臉、出汗，在部門間的橫向交流及公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評和指導(dǎo)下，深入透徹的分析問題、提出問題和解決問題，各部門更加清晰了問題的整改措施及思路，找到了下半年努力的方向，為下一步公司戰(zhàn)略發(fā)展的落實(shí)起到了更好的支撐作用，為實(shí)現(xiàn)公司整體運(yùn)營目標(biāo)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。陳永波要求會后提出整改措施，建章立制，由總裁辦跟蹤督辦。

  董事長吳景強(qiáng)認(rèn)真聽取了各部門的匯報(bào)，并站在全局觀的角度提出了“公司整體一盤棋”的戰(zhàn)略方針，要求各級管理干部在今后的工作中要經(jīng)常開展批評與自我批評，通過自省，互相表達(dá)意見，提出問題，查找問題，交流思想而促進(jìn)發(fā)展，要有主人翁意識，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打?qū)嵳?，打硬仗。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作個(gè)人對照檢查，進(jìn)行自我批評。每位班子成員發(fā)言后，其他員工針對其發(fā)言提出批評意見及建議，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員都誠懇地接受批評，并進(jìn)行了整改承諾表態(tài)。

  在隨后召開的全員大會上，董事長吳景強(qiáng)發(fā)表了重要講話，本次會議形式及內(nèi)容站在了新的一個(gè)高度，更加聚焦，突出重點(diǎn)，會議效果超出了預(yù)期，把瑞升人的智慧，想做事、愿意做事的精神都調(diào)動(dòng)了起來，表現(xiàn)出了空前的團(tuán)結(jié);事實(shí)證明，我們緊緊圍繞黨中央的思想作為引領(lǐng)，找到了一條適合于瑞升發(fā)展的路，在構(gòu)建瑞升黨群工作體系，走好群眾路線的同時(shí)，發(fā)揮好廣大黨員干部的先鋒帶頭作用非常重要，在社會、行業(yè)和政府等大環(huán)境都發(fā)生巨變的現(xiàn)狀下，我們要凝心聚力，克服困難，更加聚焦，緊緊抓住市場機(jī)遇，圍繞瑞升自身的實(shí)力打造，展示瑞升的技術(shù)形象和瑞升人想做事、能做事的這種精神和能力，用實(shí)際行動(dòng)證明“瑞升技術(shù)”這一品牌的價(jià)值?？傊Ｍㄟ^這次總結(jié)及民主生活會，能夠引導(dǎo)全體瑞升人主動(dòng)把在會議中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，以積極的精神狀態(tài)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為重塑“瑞升技術(shù)”而努力。

================================以下是民主發(fā)言部分圖片==============================