2015年12月18日，瑞升集團(tuán)召開2016年業(yè)績誓師大會，會議由公司董事長吳景強(qiáng)主持，公司經(jīng)理班子成員、中層管理干部全體參會。 
      2016年是瑞升下一個五年規(guī)劃的開局之年。通過會議，以吳董事長為核心的經(jīng)理班子部署2016年主要工作，確定2016年業(yè)績目標(biāo)，明確戰(zhàn)略方針和實(shí)施策略，為“五年規(guī)劃”的實(shí)施和“瑞升夢”的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
      瑞升集團(tuán)不斷創(chuàng)新，堅持在變革中實(shí)現(xiàn)突破的創(chuàng)業(yè)精神，一改往年的總結(jié)計劃模式，以全新的形式組織開展“瑞升集團(tuán)2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作計劃”，認(rèn)真客觀地分析市場形勢，盡早尋找企業(yè)發(fā)展機(jī)遇；公司先后于11月20日，12月18日分兩期組織召開了專題會議，由公司經(jīng)理班子聽取各部門2015年度的工作匯報及2016年計劃思路。
      為期一天的會議中，各部門在第一次總結(jié)及計劃會議的基礎(chǔ)上，分別向經(jīng)理班子匯報了2016年工作計劃。第一次會議以2015年總結(jié)和分析為主，簡略提出2016年工作思路，公司對各部門2015年取得的成績給予了肯定，對各部門付出的努力表示了認(rèn)可。本次會議聚焦于2016年工作計劃，經(jīng)理班子統(tǒng)籌全局，從各部門的實(shí)際情況出發(fā)，客觀分析、充分研討、科學(xué)預(yù)判，確定各部門2016年業(yè)績目標(biāo)及重點(diǎn)工作。
      在下午召開的“2016年業(yè)績誓師大會”上董事長吳景強(qiáng)作了重要講話。吳董事長強(qiáng)調(diào)，瑞升堅持“嚴(yán)、真、實(shí)、陽光管理”的工作指導(dǎo)方針，在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”的背景下，瑞升也將隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整，在未來五年的戰(zhàn)略定位不變的情況下，延續(xù)做精、做小、做強(qiáng)的發(fā)展思路，圍繞公司“人、財、物”來做事。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，我們要冷靜分析現(xiàn)狀，勇于直面挫折，及時調(diào)整策略，全情投入新的一年、新的奮斗，未來的瑞升有望站在新的高度。
      隨后，吳董事長分別與各部門第一負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽署了《2016年業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》。要求各部門發(fā)揚(yáng)契約精神，堅定信念、全力拼搏、使命必達(dá)，同時還提出要求各部門加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作、團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上，共同為瑞升事業(yè)而努力！現(xiàn)場氣氛熱烈、充滿激情，各級管理干部分別表達(dá)了對未來的信心和決心，并表示一定完成公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)！